Als programmamanager transitie MBO Utrecht vond ik de verbinding tussen wat onderwijskundig de bedoeling was aan herkenbare huisvesting voor de 11 academies afzonderlijk en in onderlinge samenhang. Studenten daarbij betrokken als beslissers van de toekomst. De bouwplannen waren al zeer vergevorderd. Ik heb een inhoudelijke inhaalslag gemaakt onder grote tijdsdruk vooraf aan de aanbesteding. Resultaat was een besluit van het College van Bestuur op aan te passen huisvestingszaken in de zin van ‘must’ en ‘nice to have’. Het voorstel liet ik komen uit de academies, waarmee zij apart en samen verder konden. De verbindingen waren gelegd en verstevigd.
